够威建立内部激励机制提升管理水平

编辑:经理 来源:原创 人气: 发布时间:2013-7-19

如何提高员工积极性、主动性,提高他们的工作热情?这是企业管理者无时无刻都在考虑的问题。够威科技通过创新的内部激励机制,有效的提升了管理水平。

什么是激励机制?
激励机制是在组织系统中,激励主体与激励客体之间通过激励因素相互作用的方式,也就是指企业激励内在关系结构运行方式和发展演变规律的总和。企业在管理过程中,必须充分了解企业员工多元化的需求,通过制定有针对性的需求满足原则、规章、制度,引导、调动员工的工作积极性和创造性,最终达到增加员工满意度的目的。

最明显的变化就在于销售部门,业务员对于超声波清洗机的销售变得更为用心,以往到点就下班现在下班了还在努力工作,虽然公司并不希望这样,但从这种工作的积极性来看还是值得认可的。而实际效果也是非常明显的,自本月实施激励机制以来,超声波清洗机的销量同比增长了1成以上。

而在另一个重要部门也有着可喜的变化,那就是客服部。以往她们都是做好本职工作了事,对待客户的态度不好也不坏,但谈不上热情。现在好了,客服们的工作态度变得积极主动,时刻在想着如何提升自己的服务水平,甚至还能为公司着想,提出一些工作改进意见,这些都是难能可贵的。这比起销售部的变化来说更为重要,因为客服部门是一个品牌的窗口单位,对于够威品牌战略的长远发展有着至关重要的影响,所以,从这点来讲,更加显示出激励机制的有效性。

够威公司内部激励机制的具体内容:
1、明确。指明企业要求的绩效标准,使员工清楚应该做什么、达到什么水平。
2、难度适中,难度过大或过小都会影响激励的作用。
3、为个人所接受。只有自觉接受的目标才能最大限度地激发人的工作积极性。
4、要在实现目标的进程中及时进行信息反馈。目标设置过程可结合在目标管理中进行。目标管理通过专门设计的过程使目标具有可操作性,这种过程一级接一级地将目标分解到企业的各个单位和个人。


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